Дистанционное и Корпоративное обучение персонала

Все большее количество компаний и организаций стремятся повысить эффективность обучения своего персонала, осознавая его важность для успешного функционирования и развития. Именно поэтому дистанционное и корпоративное обучение становятся все более популярными и востребованными. А вы уже задумались о возможности обучиться онлайн или организовать курс для сотрудников вашей компании? Ознакомьтесь с разнообразием образовательных программ и подберите оптимальный вариант на нашем сайте!
1. Отдел обучения в компании Изучите 1. Практические функции специалистов по обучению и развитию 2. Международные стратегии обучения и развития 3. Анализ процесса обучения и развития 4. Создание стратегии обучения и развития 5. Фазы взаимодействия с клиентами 6. Презентация обучения руководству Освоите Специализация по T&D...
Длительность4 недели РассрочкаНет СложностьНачинающий Трудоустройство после обученияОтсутствует Формат обученияС проверкой домашнего задания
Этот курс предназначен для специалистов по подбору персонала, предпринимателей и всех, кто хочет собрать команду сотрудников. Вам будут представлены основные инструменты в области кадрового делопроизводства, вы научитесь организовывать поиск потенциальных кандидатов и проводить правильное собеседование. По окончании обучения вас ждет итоговый...
ДлительностьИзменяется Документ об окончанииНет НаправлениеБизнес и управление Обратная связьНет РассрочкаНет
790 Руб.
Проводиться
Перейти на netology.ru
ДлительностьИзменяется Документ об окончанииСертификат Домашние заданияДа НаправлениеЯзыки Обратная связьДа
Проводиться
Перейти на сайт
ДлительностьИзменяется Документ об окончанииСертификат Домашние заданияДа НаправлениеЯзыки Обратная связьДа
Проводиться
Перейти на сайт
Длительность4 месяца Документ об окончанииДиплом школы Домашние заданияДа НаправлениеФинансы РассрочкаНет
60 000 Руб.
Проводиться
Перейти на сайт
ДлительностьИзменяется Документ об окончанииСертификат Домашние заданияДа НаправлениеЯзыки РассрочкаДа
Проводиться
Перейти на сайт
ДлительностьИзменяется Документ об окончанииСертификат НаправлениеЯзыки Обратная связьДа РассрочкаНет
Проводиться
Перейти на сайт
ДлительностьИзменяется Документ об окончанииСертификат Домашние заданияС проверкой НаправлениеЯзыки Обратная связьДа
Проводиться
Перейти на сайт
Корпоративный университет • Место Корпоративного университета (КУ) в стратегии развития организации. • Корпоративный университет, Учебный центр или Отдел обучения – выбор бизнес-модели для Вашей организации. Ценность КУ для бизнеса. Стратегия и политика обучения (внешние провайдеры и внутренние тренеры). Принципы и показатели формирования...
ДлительностьИзменяется Документ об окончанииУдостоверение о повышении квалификации НаправлениеБизнес и управление Обратная связьДа РассрочкаДа
31 900 Руб.
Проводиться
Перейти на сайт
ДлительностьИзменяется Документ об окончанииДиплом школы Домашние заданияДа НаправлениеЯзыки Обратная связьДа
Проводиться
Перейти на сайт
Длительность2 месяца Документ об окончанииСертификат Домашние заданияДа НаправлениеБизнес и управление Обратная связьДа
80 000 Руб.
Проводиться
Перейти на сайт
Если у вас возникли проблемы с текучестью кадров, если сотрудники постепенно теряют эффективность или если вы не знаете, что нужно изменить в компании, чтобы стабилизировать ситуацию, то вам поможет внедрение или коррекция корпоративной культуры в организации. Преподаватели расскажут о роли корпоративной культуры в компании, о методах ее...
Длительность1 месяц Документ об окончанииДиплом государственного образца Домашние заданияНет НаправлениеБизнес и управление Обратная связьНет
29 900 Руб.
Проводиться
Перейти на сайт

ТОП курсов из категории Дистанционное и Корпоративное обучение персонала

Подробнее о всех курсах из данной категории, с плюсами и минусами, планом обучения.

Курс менеджера по обучению и развитию персонала Международная Школа Профессий

Программа обучения
Чему обучитесь
Преимущества

Технология подбора персонала от Нетологии

Программа обучения
  • Введение и знакомство с автором курса
  • Организация процесса подбора персонала
  • Лжеактуальные вакансии
  • Стратегия и виды поиска
  • Анализ резюме
  • Способы оценки персонала
  • Интервью как ключевой способ оценки кандидатов. Часть 1
  • Интервью как ключевой способ оценки кандидатов. Часть 2
  • Интервью как ключевой способ оценки кандидатов. Часть 3
  • Аналитика и оценка эффективности деятельности
  • Компетенции и этика рекрутера
  • Технология подбора персонала: итоговый тест
Чему обучитесь
  • Вы поймёте, как организовывать поиск кандидатов
  • Научитесь разрабатывать HR-стратегию
  • Оценивать персонал и правильно проводить интервью
Преимущества

Курс Корпоративное обучение английскому языку ITEC

Программа обучения
Чему обучитесь
Преимущества

Курс Корпоративное обучение английскому Capital School Center

Программа обучения
Чему обучитесь
Преимущества

Курс Корпоративные финансы (дистанционное обучение) РАНХиГС

Программа обучения
  • налоговое моделирование (часть 2 дисциплины «Налогообложение»)
  • финансово-экономический анализ (часть 2 дисциплины «Анализ финансовой отчетности»)
  • финансово-экономическое моделирование
  • экономика промышленного предприятия
  • макроэкономические индикаторы
  • финансовые риски
  • лизинг и факторинг
  • разработка финансовой модели компании (сценарный анализ, моделирование финансово-экономических параметров, оптимистические и пессимистические варианты деятельности, оптимизация и расчет влияния факторов на результат)
  • оргструктура промышленного предприятия/холдинга. Основы KPI и BSC
  • корпоративные финансы.

По окончании обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке РАНХиГС при Президенте РФ по программе «Corporate finance: Корпоративные финансы».

Чему обучитесь
Преимущества

Курс Корпоративный английский HULT EF

Программа обучения
Чему обучитесь
Преимущества

Курс Корпоративное изучение разговорного английского BKC IH

Программа обучения
Чему обучитесь
Преимущества

Курс Корпоративный английский EnglishDom

Программа обучения
Чему обучитесь
Преимущества

Курс Специалист отдела обучения и развития персонала Русская Школа Управления

Программа обучения
  • Построение системы обучения в компании. Организация Корпоративного учебного центра
  • Корпоративный университет, Учебный центр или Отдел обучения? Какая бизнес-модель будет самой жизнеспособной для Вашей организации.
  • Ориентируемся на лучший опыт. Обзор лучших практик создания учебных центров в мире и в России.
  • Этапы создания Корпоративного университета.
  • Разработка концепции и бюджета Корпоративного университета.
  • Проектирование процессов Корпоративного университета.
  • Выбор оптимальной организационной структуры Корпоративного университета.
  • Секрет успеха обучения: как обеспечить «связку» бизнес-задач и задач обучения.
  • Измерение эффективность работы Корпоративного университета.
  • Процессы обучения.
  • Диагностика потребности в обучении и развитии.
  • Разработка мероприятий.
  • Реализация.
  • Оценка эффективности.
  • Преподаватели Корпоративного университета: баланс внешних и внутренних преподавателей, подготовка внутренних, какие требования предъявлять внешним.
  • Мы «запустили» Корпоративный университет – что дальше? Как сделать так, чтобы Корпоративный университет жил и обеспечивал жизнь бизнеса.
  1. Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала
    • Разработка модели компетенций.
    • Компетентностный подход, управление по компетенциям. Кластеры компетенций. Структура компетенций. Примеры компетенций в российских компаниях и банках.
    • Организация системы найма и адаптации персонала.
    • Технология подбора персонала.
    • Профиль должности/вакансии.
    • Источники поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, recrutment (массовый набор), программа «Приведи друга».
    • Собеседование по компетенциям на этапе подбора кандидатов в компанию.
    • Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
    • Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введения в должность. Наставничество.
    • Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
    1. Технология внедрения ассессмент-центра в компании. Дистанционный ассессмент
      • Центр оценки как основной инструмент оценки и развития компетенций. Отличительные характеристики ЦО от других методик. Базовые понятия. Факторы, влияющие на успешную реализацию центра оценки. Валидность центров оценки.
      • Оценка персонала методом центра оценки: основные сведения. Критерии оценки. Оценка по компетенциям. Понятие компетенции. Виды компетенций. Варианты описания компетенций: поуровневое и поиндикаторное. Шкалирование. Требования к разработке компетенций.
      • Практикум: Формирование модели компетенций для центра оценки.
      • Формирование матрицы оценки. 4 этапа классического центра оценки. Критерии применимости упражнений. Разбор заданий. Ролевые задания. Аналитические кейсы. Тесты и опросники. Интервью.
      • Практическое задание: Разработка матрицы центра оценки.
      • Административные нюансы проведения. Расчет логистики центра оценки. Правила подготовки расписания для наблюдателей. Правила подготовки расписания для участников. Подготовка информационного письма. Формирование презентации для участников. Разработка бланков оценки для каждого задания. Расчет бланков оценки для печати. Требования к помещению. Подходы к подготовке реквизита.
      • Практическое задание: Отработка подготовки центра оценки, разработка бланков оценки.
      • Наблюдение в ходе центра оценки. Особенности наблюдения и выставления оценок. Роль и задачи наблюдателя. Краткий алгоритм наблюдения. Перед началом. В ходе упражнения. По окончанию. Модель НОКО.
      • Практикум: Выставление оценок.
      • Отчет по результатам центра оценки. Общие требования к написанию отчета. обработка данных для отчета. Основные содержательные блоки отчета. Разработка рекомендаций по результатам отчета.
      • Алгоритм проведения обратной связи, ключевые этапы и процессы обратной связи. Что такое обратная связь. Основные цели сессии обратной связи. 6 базовых принципа обратной связи. 4 ключевых момента в обратной связи основные положения проведения сессии обратной связи. Общее направлении сессии обратной связи. Сложности в предоставлении обратной связи и как их преодолевать.
Чему обучитесь
Преимущества

Курс Корпоративный английский HOP&SCOTCH

Программа обучения

Уровни основного курса:

  • Beginner
  • Elementary
  • Pre-Intermediate
  • Intermediate
  • Upper-Intermediate
  • Advanced
  • Proficiency
Чему обучитесь
Преимущества

Курс Академия Директора по персоналу — Школа Директора по персоналу

Программа обучения

4 программы для HR-специалистов

9 программ для кадровиков.

Чему обучитесь
Преимущества

Курс Корпоративная культура в организации от Русской Школы Управления

Программа обучения
  • HR-стратегия. Бюджетирование
  • Мотивация персонала и корпоративная культура: инструменты повышения производительности сотрудников
Чему обучитесь
Преимущества
Фильтры
Длительность
Трудоустройство
Формат обучения
Цена

Руб.  –  Руб.

  • 0Руб.
  • 80000Руб.
Школа