Производство – от проектирования изделий и подготовки производства до управления технологическими процессами Русская Школа Управления

Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности
• Создание Минимально-жизнеспособного продукта.
• Использование проектных методик при разработке новой продукции.
• Реализация стартапа и его основных составляющих при разработке новой продукции.
• Применение основных инструментов для разработки ценностного предложения.
• Обзор различных видов анализа потребностей клиента.
• Изучение жизненного цикла проекта и продукта, а также его фаз.
• Использование методик решения проблем при выпуске новой продукции.
• Ознакомление с 13 принципами бережливой разработки.
• Изучение теории решения изобретательских задач и ее применение при разработке новой продукции.
• Рассмотрение синектики и ее применение при разработке новой продукции.

Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве
• Изучение себестоимости и ее составляющих, а также основных определений.
• Применение способов снижения себестоимости.
• Осуществление функционально-стоимостного анализа.
• Рассмотрение 7 видов потерь, возникающих при сокращении себестоимости.
• Сокращение затрат на сырье и материалы.
• Применение инструментов решения проблем при сокращении себестоимости.
• Эффективное управление закупками и запасами.
• Оптимизация численности персонала и затрат на оплату труда.
• Рассмотрение 7 законных способов снижения затрат на персонал.

Планирование и контроль производства
• Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
• Разработка схем планирования и управления производством.
• Изучение структуры производственного предприятия.
• Осуществление оперативного производственного планирования.
• Контроль выполнения планов и графиков производства.
• Обеспечение диспетчерского контроля за ходом производства.
• Внедрение автоматизации процессов планирования производства.

Проектирование и диагностика процесса
• Рассмотрение причин появления процессного подхода.
• Изучение хороших практик процессного подхода.
• Идентификация, измерение и анализ ключевых характеристик выхода процесса.
• Анализ источников рисков, связанных с процессом и его ключевыми операциями.
• Обсуждение причин отказа ключевых операций процесса.
• Разработка управления ключевыми операциями.

Рассрочка:
Нет
Сложность:
Продвинутый
Трудоустройство после обучения:
Отсутствует
Формат обучения:
С проверкой домашнего задания
Школа:
Русская Школа Управления

Отзывы не найдены

Написать отзыв